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【StakingScan】Staking百币说第一期 - IOST

2019-07-20 11:00:01 10238

随着ETH由PoW转为PoS,  cosmos、波卡等明星PoS币种的上线预期,  Staking逐渐变成一个热点。

所以StakingScan决定开设Staking百币说这个专栏, 通过对目前Staking明星项目的PoS经济模式的分析, 促进Staking经济更好的发展。并且带StakingScan的社群用户, 在PoS的方面, 找到机会, 躲开陷阱。

今天的第一期, 由StakingScan的阿飘带大家来学习下IOST的staking治理模式。

 

01 什么是IOST?

IOST的目标是做一个更好的应用级公链。目前IOST区别于其他公链的特色之处,主要是EDS和PoB共识机制。

代币名称:IOST 代币总量:21,000,000,000

IOST 流通供给量:120.14亿

IOST 目前市场均价:0.05

CNY 目前市值:6亿

CNY 市值排名:76

发布日期:2018-01-11

上线交易所:Binance,Huobi,OKEx,Kucoin 等

官网:iost.io

白皮书网址:docsend.com/view/ihwqcdg

GuiHub网址:https://github.com/iost-official/go-iost

电报:https://t.me/iostchinese

推特:https://twitter.com/IOStoken

我简单说明下这个EDS和PoB分别是什么~

  1. EDS中文名字叫高速分布式分片, 相比ETH每一笔账都需要全部节点确认, IOST通过分组每一笔交易只需要组内节点的确认。同时为了避免组内腐败, 这种分组是动态随机的。

  2. PoB共识机制(Proof-of-Believable Consensus Approach)。这个类似于在EOS粗暴的钱治上增加人治。大家觉得你好, 你就可以多出块、 多拿节点奖励, 但这个”大家”是谁, 暂时从官网上没找到详细的算法。

 

02 IOST的经济模型解析

节点方面, 获票数不低于210万即可成为节点合伙人,所有节点合伙人一年共享总发行量4%的节点合伙人奖励,其中2%来自通缩补齐,2%由IOST基金会提供。

节点收益分为3部分, 我们来分开看一下:

  1. 25%的当选奖励。此项奖励占总发行量1%。所有节点合伙人均可参与分配。节点合伙人将根据自己的票数比例获得相应的票数奖励。

  2. 25%的当选奖励。此项奖励占总发行量1%。由所有运营符合标准的出块节点合伙人参与分配,出块节点需要部署服务器,具有一定技术运营能力。节点合伙人根据出块情况获得相应出块奖励,票数越高,奖励越高。零服务器运营成本(不参与出块)的节点合伙人不参与此项奖励分配。注:如果出块节点在出块过程中出现问题,影响IOST主网稳定运行,将受到一定惩罚。

  3. 50%的贡献奖励。此项奖励占总发行量2%。贡献奖励分为两部分,其中占总发行量1%的部分根据票数分配,另外1%基金会将根据合伙人为IOST生态做出的贡献进行评分。

    1. 根据票数分配的部分(占总发行量1%) 票数越多,所获票数维持时间越久,奖励越多。具体规则如下:1.节点合伙人领取贡献奖励,需满足一个前提条件:在季度区间内,身份仍然为正式节点合伙人,即获票数不低于210万。2.节点合伙人可以获得多少贡献奖励:获得的票数越多,时间越久,奖励越多。具体如下:每天发放当选奖励时,系统会快照该节点合伙人当时的获票数,并记录一个分数,分数等于获票数,分数每3个月清空一次。当发放贡献奖励时,我们会把全网所有节点合伙人上个季末的分数求和。 

    2. 根据贡献分计算的部分(占总发行量1%) 这部分基金会将根据合伙人为IOST生态做出的贡献进行评分,合伙人将基于自己的贡献评分获得相应的贡献奖励。贡献越大的合伙人评分越高,获得的奖励也将高于平均值。此项奖励的设定是为了能够让为生态作出实际贡献的合伙人对比单纯投资人获得比例上更大的收益。

 

03 如何参与投票?

iost采用一票一投机制, 投票可以赎回, 赎回期为7天。

方式一: 网页端可以使用iWallet, 通过iostabc.com选择喜欢的节点进行投票。

image.png


方式二: 手机使用tp钱包(tokenpocket.pro)选择喜欢的节点进行投票。 

image.png



04 StakingScan对IOST模型的评价及思考

IOST相比EOS做了一些创新: 一票一投, PoB机制, 贡献奖励机制。

一票一投有效的解决了困扰EOS严重的大户互投带来的问题。最近EOS的21个超级节点已经有20个是国内的了, 而这, 已经在国外社区中引发了大规模的抱怨。

PoB及贡献奖励机制, 有效的激励了节点的活力。节点不再像以前存币就好, 而是需要参与生态建设获得奖励, 相比EOS形成了更好的节点互动关系。

 

但是我们也看到了一些消极的方面:

1. 市值管理不善。过高的奖励发放(4%), 导致团队市值管理的难度较大, 造成币价下跌。而不断下跌的币价, 更是影响了整个生态的稳定性及用户情绪。

2. 节点的收益率差别很大, 且节点收入分成是动态的。用户参与生态受节点收益率影响很大。

 

针对PoS造成的市值管理问题, HT的利润销毁模式或许可以借鉴。相比通胀的利息机制, 回购销毁机制也许会更好。

HT通过IEO的机制, 变成了广义上的PoS币种, 且以IEO作为分红手段。而HT采用回购销毁的制度, 如果HT的价格过低, 团队就会销毁更多的HT, 这样币价下跌的坏事反而一定程度上变成了长远的好事。对用户而言, 会形成比较高的忠诚度。

而PoS币种在收入上确实无法和火币比较, 而且有些项目回购代币是为了更好的卖出, 反而导致项目方和散户形成了对手盘, 就不太好了。


05 结语


IOST作为PoS的先行者, 目前在市值管理确实遇到了一些困难. 希望它的困境能给后来者以警戒, 设计更合理的PoS的激励模型及市值管理方案。

StakingScan也在这里祝福IOST, 希望他们可以打破当前的困境, 更好的走下去。